拼搏市場,鑄就未來——舒城公司“2017我們這樣走過”系列報道之一
發布日期:2018-01-22 瀏覽次數:9748
2017年(nian)的天然(ran)氣(qi)市場(chang)可以用“詭(gui)譎兇險”來形容:煤改(gai)氣(qi)”快如(ru)閃(shan)電,不(bu)容遐想,便(bian)瞬間定格;氣(qi)價(jia)一(yi)月(yue)飆升,高處停滯,上下(xia)不(bu)決;氣(qi)荒(huang)突(tu)如(ru)其來,如(ru)當頭一(yi)棒,令人猝不(bu)及防(fang)……
然而,在坎(kan)坷和挫折中,舒(shu)城(cheng)公司硬是用“拼搏(bo)”和“智慧(hui)”演(yan)繹了“剛與柔”的(de)精彩,蓄足(zu)了薄發之勢(shi),為未來發展奠定了堅實的(de)基(ji)礎。
“拼”定格局(ju)
拼“決心(xin)”
“2017年底,縣(xian)域范(fan)圍(wei)內所有(you)燃煤鍋爐關停,7月底,經開區范(fan)圍(wei)內所有(you)燃煤鍋爐關停”,5月中旬,舒城縣(xian)政府正(zheng)式吹響新一輪“煤改氣”的號角。
雖然(ran)期(qi)待已久,雖然(ran)早有(you)準備(bei),但(dan)其迅猛(meng)的態勢,絕(jue)對(dui)比(bi)想象中(zhong)的激(ji)烈。總經(jing)理朱磊比(bi)任何人都清楚,此次爭(zheng)奪(duo)關乎市場格局,影響(xiang)公(gong)司未來,機會(hui)僅此一次,稍縱即逝(shi),決不(bu)允許有(you)絲毫閃(shan)失(shi)。“經營區內(nei),所有客戶,一個不準丟(diu),人在(zai)陣地在(zai)……”一(yi)句(ju)話(hua),振(zhen)聾發聵(kui),彰顯了(le)(le)公司領導層破釜沉(chen)舟的堅定決心,讓(rang)大(da)家(jia)一(yi)下子清醒(xing)了(le)(le)頭腦(nao),繃緊了(le)(le)神經(jing),馬上(shang)意(yi)識到(dao)這(zhe)不止是堅守的命令,更是進(jin)攻的號角,來不得半點馬虎。
拼“速度”
在(zai)爭搶(qiang)中(zhong),對手孤注(zhu)一擲,氣勢洶洶亮出底牌(pai):“建安費全免,氣價(jia)可談”……
面對近乎瘋狂(kuang)的(de)競爭,市場(chang)客(ke)服部負責(ze)人(ren)朱增不敢(gan)有一絲懈怠(dai),近10個在談(tan)客(ke)戶在頭腦中不停地(di)輪翻閃現,“宏峰的(de)報價下午3點務必送到,三樂(le)的(de)設計方案最遲今(jin)天出圖,金絲狐的(de)合同(tong)今(jin)晚要修改定稿(gao)……”一(yi)切都必(bi)須快起(qi)來!
“從現在(zai)起,我們(men)部門(men)員工(gong)的私人車(che)輛,隨時準備用來跑客(ke)戶;所有人,隨時準備加班……”朱增近乎不講道(dao)理(li)地說。大家都知道(dao),從“煤改氣”一開始,他(ta)就放(fang)棄(qi)周末休息的(de)時(shi)間(jian),放(fang)棄(qi)中(zhong)午休息的(de)時(shi)間(jian),甚至顧不(bu)上吃(chi)飯(fan)和睡覺,沒(mei)日沒(mei)夜拼命加班。他(ta)父親幾次打電話到(dao)公司問詢:“公司發生了什么事?他(ta)到(dao)底有多忙?連回家吃(chi)飯(fan)睡覺的(de)功夫(fu)都沒(mei)有?”——原來,他(ta)已經很長時(shi)間(jian)沒(mei)陪父親吃(chi)過飯(fan),沒(mei)在晚上11點(dian)前睡過覺了。
……
大道(dao)酬勤,拼搶(qiang)掙來了客戶,僅6月一(yi)個月,便簽約6戶非居民用(yong)戶,速度(du)之快,創(chuang)公司歷(li)史(shi)之最。
拼“膽識(shi)”
在拼搶中(zhong)完全落于下(xia)風,對手開(kai)始(shi)制(zhi)造事端,5月19日(ri),擅自在我方經營區(qu)域破路鋪管,企圖阻(zu)止(zhi)我方施(shi)工,拖延用戶安裝進度。
得到消息(xi),朱增、束兵兵等(deng)(deng)七(qi)位(wei)員工第一(yi)時間驅車(che)趕到現場(chang),一(yi)邊用腳踩住對(dui)方的(de)鐵鍬,一(yi)邊據理力爭,寸步不讓;對(dui)方甚至召集來一(yi)幫“混社會”的(de)年輕人(ren)進行(xing)威(wei)脅,朱增等(deng)(deng)人(ren)頂住壓力,嚴正以對(dui),以勇制霸,堅決阻止(zhi)對(dui)方非法施工,維(wei)護(hu)公司權(quan)益。
定格局
2017年,銷售氣(qi)量433萬m3,增長56%,共簽約(yue)非(fei)居民用戶(hu)20戶(hu),幾乎是以前所有年度(du)之和,公司的(de)市場份(fen)額大幅提高,從(cong)根本上改(gai)變了舊有的(de)市場格局。
劃定區域(yu)
歷史之痛(tong)
經(jing)營區域(yu)不明確,一直(zhi)困擾(rao)著我公司的發展。競爭對(dui)手常以經(jing)營區域(yu)“隨規劃區的擴(kuo)大(da)而擴(kuo)大(da)”為由,制造惡(e)意(yi)競爭,雙(shuang)方經(jing)常產生(sheng)摩(mo)擦甚至沖突。
2015年3月,公(gong)司(si)在某項(xiang)目(mu)施工(gong)(gong)(gong),對方(fang)以我方(fang)侵(qin)占其(qi)經營區(qu)域為由,組(zu)織二十多(duo)名(ming)員工(gong)(gong)(gong)沖抵施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場惡意(yi)阻撓,雙方(fang)員工(gong)(gong)(gong)因此發生(sheng)激烈沖突(tu);2016年夏天,類似(si)情形在另一個(ge)項(xiang)目(mu)上再次發生(sheng)。
區域之(zhi)爭,耗(hao)費(fei)了大量寶貴(gui)資源,嚴重阻礙(ai)公司長遠(yuan)發展,必須根除。
贏(ying)得(de)“大局(ju)”
為根除歷史(shi)之痛,營造公(gong)司長遠發展環境,同時也為(wei)加(jia)快地方更加有效地利用天然氣能源,在(zai)省公(gong)司的支持(chi)和協調下(xia),6月(yue),城區經營(ying)區域的模(mo)糊界定被打破,區域劃(hua)分(fen)基本明確,為公(gong)司發展(zhan)贏得了“和(he)平穩(wen)定”的大(da)環境(jing)。
謀定未來
描(miao)繪藍圖
“知大事,明趨勢,有(you)目標”,這是(shi)總經理(li)朱磊對員工和自己的(de)一貫(guan)要求,并按此邏輯傾心(xin)描(miao)摹舒(shu)城公司的(de)發展(zhan)藍圖。制(zhi)定“十(shi)三(san)五規劃”,提出“2321”構(gou)想,請纓編制(zhi)《規劃》,探索電子支付(fu),拓展(zhan)增值業務,上線云(yun)平臺……無(wu)不見證舒(shu)城公(gong)司孜孜以求(qiu),構建宏(hong)圖(tu)的意志、智慧和奮斗。
經過1年(nian)多(duo)的積淀和思考,這幅藍圖日漸清(qing)晰豐滿。在(zai)2017年(nian)年(nian)度工作報告中,舒城(cheng)公司這(zhe)樣描繪了(le)藍圖的實(shi)現途徑:站在新(xin)的(de)(de)起點,面(mian)(mian)對(dui)公(gong)司(si)上下對(dui)公(gong)司(si)持續發展、不斷做(zuo)優(you)做(zuo)強做(zuo)大(da)(da)的(de)(de)向往(wang),以(yi)習(xi)近平新(xin)時代中國特(te)色社會主義(yi)思想為指導(dao),全面(mian)(mian)貫徹黨的(de)(de)十九大(da)(da)精神,按照省(sheng)(sheng)(sheng)公(gong)司(si)的(de)(de)部(bu)署要求,圍繞(rao)“成(cheng)為省(sheng)(sheng)(sheng)內優(you)秀(xiu)的(de)(de)城鎮燃氣(qi)綜合(he)服務商”的(de)(de)一個目(mu)標(biao),堅(jian)定“四(si)大(da)(da)一微”工(gong)作(zuo)思路,踐行“11115”行動(dong)理念,突出“二區(qu)五(wu)線(xian)”發展布局(ju),實(shi)施市(shi)場興企(qi)、人才強企(qi)、管理固企(qi)、服務揚企(qi)“四(si)大(da)(da)戰(zhan)略”,以(yi)不斷提升市(shi)場占有率為主線(xian),以(yi)項(xiang)目(mu)工(gong)作(zuo)為總抓手,以(yi)深化機制(zhi)體制(zhi)改革(ge)創(chuang)新(xin)為總路徑,以(yi)深植“朝氣(qi)天然”文(wen)化為根(gen)本保障(zhang),堅(jian)決打(da)贏市(shi)場爭(zheng)奪戰(zhan),奮力(li)爭(zheng)創(chuang)管理新(xin)標(biao)桿(gan),為努力(li)向全省(sheng)(sheng)(sheng)優(you)秀(xiu)的(de)(de)城鎮燃氣(qi)綜合(he)服務商夯實(shi)基礎(chu)。
揚帆起(qi)航
搶灘域外市場(chang)、推進(jin)整體布局、升級(ji)增值(zhi)服務、探索管理創(chuang)新……不忘初(chu)心(xin),牢記使命,2018,我們將(jiang)迎風(feng)揚帆,蓄勢(shi)薄發!(舒城公司供稿(gao))