4月24日，省天然氣公司在合肥中心基地六樓會議室召開了子公司2018年一季度經營分析會。集團公司副總經理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌出席會議并講話。省天然氣公司總經理姚禮進、公司其他領導班子成員、各部門負責人及各子公司負責人參加會議。

會上，各子公司分別就一季度經營成果、KPI完成情況、民用戶建安成本、重要工作情況、存在的問題及措施、下季度工作計劃等情況進行了一一匯報。隨后，企業發展部對城網板塊整體經營情況進行了深入分析，并指出下一步重點工作方向。各職能部門亦對各城網公司經營工作提出了意見和建議。公司分管領導對各公司一季度工作進行了點評并對下一步工作提出具體要求。

姚禮進在聽取報告后指出，公司一季度經營工作整體開局良好，城網板塊經過多年培育，規模效應初步顯現，盈利能力進一步提升。從宏觀層面看，國內宏觀經濟向好的態勢和趨嚴的環保政策必將推動天然氣行業的快速發展，為省天然氣公司在新形勢下的發展提供機遇。他同時也指出，各城網子公司兩極分化現象明顯，各子公司要牢記責任與使命，堅持“發展才是硬道理”的理念，認真研究行業與政策，做好各項經營工作。同時，他要求各部門要加強對子公司的垂直管理工作，不僅要做好監督，更要有針對性的幫助子公司解決問題。

賈化(hua)斌(bin)在講話(hua)中充分肯(ken)定了各(ge)(ge)單位(wei)在一季度(du)取得的(de)成(cheng)績(ji)。他(ta)強(qiang)調，各(ge)(ge)單位(wei)要(yao)(yao)(yao)認清形勢(shi)，找(zhao)準位(wei)置，把握好(hao)機遇與(yu)(yu)挑戰，充分認識燃氣(qi)市(shi)場競爭的(de)殘酷性(xing)。其次要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)管(guan)理，要(yao)(yao)(yao)精耕細(xi)作(zuo)(zuo)地開(kai)發(fa)市(shi)場，要(yao)(yao)(yao)重視(shi)人(ren)才(cai)培養與(yu)(yu)團隊建設，重視(shi)多(duo)元化(hua)發(fa)展，要(yao)(yao)(yao)重點關注安(an)全生產(chan)風險與(yu)(yu)廉潔風險，還要(yao)(yao)(yao)做好(hao)黨(dang)務引領工(gong)作(zuo)(zuo)，以服務企業發(fa)展為準則，嚴格(ge)落實“一崗雙責”，將黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)生產(chan)經營充分結(jie)合。最后他(ta)要(yao)(yao)(yao)求各(ge)(ge)單位(wei)要(yao)(yao)(yao)認真總結(jie)經驗，真抓實干，以飽滿的(de)熱情投入到工(gong)作(zuo)(zuo)中去，確(que)保完成(cheng)全年的(de)各(ge)(ge)項目標任(ren)務。（企業發(fa)展部/供稿(gao)）