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“朝氣之星”黃家興:精勤不倦,做穩中求進的“攀登者”

“朝氣之星”黃家興:精勤不倦,做穩中求進的“攀登者”

發(fa)布日期(qi):2022-12-05 瀏覽(lan)次(ci)數:23777

11月“朝氣之星”評(ping)選結果(guo)揭曉,財(cai)務(wu)管理(li)部黃家興榮獲本項榮譽。他先后任(ren)省天然氣公(gong)司財(cai)務(wu)出(chu)納(na)和(he)資(zi)金會(hui)計,曾獲集團(tuan)公(gong)司財(cai)務(wu)知識競(jing)賽(sai)三(san)等(deng)獎和(he)財(cai)務(wu)調考(kao)三(san)等(deng)獎。在(zai)他看來,“朝氣之星”這項榮譽是對自(zi)己工作的(de)(de)認可(ke)和(he)勉(mian)勵,站在(zai)新的(de)(de)起點,未來將以更高的(de)(de)標準嚴格(ge)要求自(zi)己。

入司(si)4年,他在干(gan)(gan)中學、在學中干(gan)(gan),廣泛接觸低息貸(dai)款、閑(xian)置(zhi)資(zi)金(jin)理財(cai)、債(zhai)務(wu)融資(zi)工具,孜孜以(yi)求(qiu),常懷勇于攀登的進取之心,立志把財(cai)務(wu)工作(zuo)做(zuo)(zuo)實做(zuo)(zuo)精,在平凡(fan)的崗(gang)位上書寫最(zui)美青春。

實干勇擔當

“自(zi)己入職第2年(nian)就做了(le)資金(jin)(jin)會計,有時會遇到以‘億’為(wei)單位(wei)的資金(jin)(jin)數(shu)額,必須謹慎再謹慎。”2019年(nian)10月(yue),財務(wu)管理部人員力量(liang)尚不充足,時任(ren)財務(wu)出納的黃家(jia)興接(jie)下重任(ren)。“領導信任(ren)我(wo),讓我(wo)接(jie)手資金(jin)(jin)管理工作,我(wo)更要頂(ding)上去(qu)。”他說(shuo),至(zhi)此開(kai)始和(he)資金(jin)(jin)正(zheng)式接(jie)觸。

“資金會(hui)計和出納的(de)工作(zuo)要(yao)(yao)求不(bu)太(tai)一(yi)樣,這個崗位對(dui)自己提出了新要(yao)(yao)求。”處理公(gong)(gong)司本(ben)部(bu)的(de)事情(qing)(qing)、統籌子公(gong)(gong)司的(de)融(rong)資情(qing)(qing)況、向集(ji)團反饋信息,各項工作(zuo)應接不(bu)暇。眼看著時間(jian)就(jiu)到(dao)了年(nian)底,除基礎(chu)工作(zuo)外(wai),還(huan)需要(yao)(yao)開始做第二年(nian)的(de)預(yu)算。他說,省公(gong)(gong)司有垂直管理的(de)功能,作(zuo)為資金會(hui)計,不(bu)僅要(yao)(yao)把本(ben)部(bu)明年(nian)融(rong)資情(qing)(qing)況做好,還(huan)要(yao)(yao)同步完成子公(gong)(gong)司的(de)匯(hui)總梳(shu)理,形(xing)成合并版(ban)融(rong)資計劃。

“年(nian)底做(zuo)預算(suan)比較急,業(ye)務量比較大,自(zi)己(ji)剛剛接(jie)手這項工作,感覺一(yi)頭霧水(shui)。”他(ta)說,初次接(jie)觸(chu)總會(hui)考(kao)慮得不夠周(zhou)全(quan)。力求精準(zhun)全(quan)面,他(ta)主動(dong)向部門有(you)經(jing)驗的同事(shi)請教,梳理(li)排(pai)查“遺漏(lou)點”,仔細(xi)盤算(suan)公司來年(nian)資金(jin)使用計劃。由于業(ye)務尚不熟(shu)悉、公司預算(suan)調整改(gai)動(dong),返工也是(shi)常見情況,他(ta)經(jing)常夜晚10點才走出辦公樓(lou),周(zhou)六周(zhou)日也在一(yi)遍又一(yi)遍調整、完善,他(ta)感嘆道:“那段(duan)時間(jian)壓力很大,但是(shi)咬咬牙扛過去(qu),明顯感受到自(zi)己(ji)成長(chang)進步(bu)了。”

細節見真章

“2019年公司(si)經濟審查(cha)會(hui)(hui)(hui)辦公室(shi)設在財務管理部(bu)(bu),領導將組織召開(kai)經委會(hui)(hui)(hui)的任務交到我手上,當時覺得(de)這件事情很(hen)簡單,不(bu)就是根據領導時間(jian)申請會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)室(shi)嘛(ma)。”現(xian)場記錄、會(hui)(hui)(hui)后和相關(guan)部(bu)(bu)門核對信息(xi)、出具(ju)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)紀要,黃家興說:“連(lian)續幾(ji)次會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)后,發現(xian)這項工(gong)作并沒(mei)有想象中那么(me)容易(yi)。”

公(gong)司經委(wei)會(hui)主要對項(xiang)目(mu)的經濟性進(jin)行審查,上會(hui)的項(xiang)目(mu)可(ke)研有時(shi)會(hui)出(chu)現一些不起眼(yan)的小問(wen)題,恰(qia)是這(zhe)些“小問(wen)題”可(ke)能對經濟結論產生(sheng)重大影響(xiang),會(hui)上無(wu)(wu)法立刻(ke)修改并給出(chu)結論,就(jiu)導致無(wu)(wu)效會(hui)議產生(sheng)。黃家(jia)興思索問(wen)題出(chu)現根(gen)源(yuan),他(ta)說,這(zhe)項(xiang)工作既然(ran)交(jiao)到他(ta)的手上,就(jiu)力求(qiu)“事交(jiao)我(wo)辦(ban)請放心”,不愿“差不多(duo)”敷衍了事。

“很(hen)快意識到自己(ji)不能僅(jin)僅(jin)做個‘傳手’,要把好會議第一道關(guan),在(zai)細(xi)節(jie)(jie)上多鉆一鉆。”黃家(jia)興在(zai)腦海中(zhong)重(zhong)新梳理(li)工(gong)作流程圖,“畫”出需要格外留(liu)心的環(huan)節(jie)(jie)和細(xi)節(jie)(jie),主動改(gai)變工(gong)作方式(shi),每次會前將(jiang)項(xiang)目材料提交(jiao)給經委(wei)會成員審查,將(jiang)問(wen)題反饋給相關(guan)部門(men)并督促修改(gai),待各項(xiang)細(xi)節(jie)(jie)敲定,再向領導確(que)認開會時間。

“項目(mu)發起單(dan)位修(xiu)(xiu)改后(hou)提新材料,我(wo)需要判斷是(shi)否有按照領導意(yi)見修(xiu)(xiu)改以及修(xiu)(xiu)改得(de)是(shi)否合(he)適。”黃家興表(biao)示,這十分考驗他的(de)知識(shi)儲備、對項目(mu)的(de)了(le)解程度。他發覺(jue)自己的(de)工(gong)作(zuo)尚且存在“短板”,便擠出(chu)休息時(shi)間來(lai)全面了(le)解公司的(de)業務、項目(mu),做到心中(zhong)有數。每一份(fen)材料提交上(shang)來(lai),他都會再三細致閱(yue)讀,甚至著眼每一個標(biao)點符號。黃家興對細節的(de)把控收獲身邊(bian)同(tong)事一致好評,將工(gong)作(zuo)做在先也大(da)(da)大(da)(da)提高了(le)會議(yi)效率。

專(zhuan)注(zhu)以(yi)致遠

為有效保(bao)障公(gong)(gong)司未來(lai)投(tou)資發展需(xu)要,豐富公(gong)(gong)司融資渠道(dao),公(gong)(gong)司于(yu)(yu)2021年(nian)9年(nian)決定(ding)啟動銀(yin)行間市場債券注冊工作(zuo)。“剛剛接觸這(zhe)項工作(zuo)的時候,我對于(yu)(yu)短融、超短融和中票(piao)票(piao)據(ju)的認知僅(jin)限于(yu)(yu)聽(ting)說過這(zhe)三個名詞。”他說,與一些銀(yin)行初步溝(gou)通后,更是感覺千頭萬緒,這(zhe)項陌生(sheng)的工作(zuo)讓他不知道(dao)從何下手(shou),甚至產生(sheng)一些畏懼(ju)心理(li)。

“時間不等人(ren),無從下(xia)手(shou)不能不出(chu)手(shou)!”冷靜下(xia)來后,黃(huang)家(jia)興(xing)對內(nei)向(xiang)集團公司財務部(bu)學習(xi)內(nei)部(bu)審批流程,對外向(xiang)銀行(xing)了解注冊所(suo)需材料,集中時間充電學習(xi)后,他決定“摸(mo)著石頭過河”,先選(xuan)取一個“點”入手(shou),再嘗(chang)試鋪開整個工作“面”。

環節多,工程量(liang)大,每(mei)一個步驟他(ta)都(dou)專注以待。由于標的(de)(de)金額較(jiao)大,承(cheng)銷銀行的(de)(de)選(xuan)擇需要(yao)通過公開招標,他(ta)率先著眼承(cheng)銷銀行的(de)(de)公開選(xuan)聘工作,招標說(shuo)明書(shu)參考集(ji)團的(de)(de)改(gai)了又(you)(you)改(gai),綜合評(ping)分法的(de)(de)標準選(xuan)擇慎(shen)之(zhi)又(you)(you)慎(shen),以求能(neng)夠招到(dao)一個業務能(neng)力強、服務溝通好的(de)(de)承(cheng)銷銀行。“一個環節穩步推進(jin)后,便(bian)要(yao)提前梳(shu)理下一環節,做好提前量(liang)。”他(ta)繼續推進(jin)募集(ji)說(shuo)明書(shu)的(de)(de)整理、評(ping)級機構(gou)和律所(suo)的(de)(de)招聘、三個交(jiao)易所(suo)協會(hui)(hui)的(de)(de)會(hui)(hui)員注冊。接連數(shu)月,黃家興(xing)下班之(zhi)后也不松懈,挑燈夜戰細(xi)致鉆研,各項參考資料深(shen)諳于心。

2022年9月(yue),在黃家興以及同事(shi)的共(gong)同努力(li)(li)下,省天然(ran)氣公(gong)司拿到(dao)銀行間交易商協議注(zhu)冊(ce)通知書(shu),成功注(zhu)冊(ce)超短期融(rong)資券(quan)8億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、短期融(rong)資券(quan)5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)和中期票據(ju)15億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。本次債券(quan)獲準注(zhu)冊(ce),體現了公(gong)司的履約能(neng)力(li)(li)、誠信管理(li)、綜(zong)合實(shi)力(li)(li)與競爭力(li)(li),此舉進一(yi)步拓寬公(gong)司的融(rong)資渠道,大大增強(qiang)公(gong)司抵(di)御(yu)資金風(feng)險的能(neng)力(li)(li)。

精勤不倦,穩中求進,他專注財(cai)務工作不動搖,用絕(jue)對(dui)的細心(xin)、耐心(xin)和(he)各類資(zi)金“打交(jiao)道”,在平凡的工作崗(gang)位上勇于攀登(deng)、不斷突破自我,為省天(tian)然(ran)氣(qi)公司轉型跨越(yue)發展(zhan)貢獻“朝氣(qi)”力量。(黨群工作部/程果儀 供稿(gao))