為推進省天然氣公司“風險管控”與“隱患排查”雙效機制的常態化管理，完成在役管道高后果區識別、油氣管道六項機制關鍵數據的采集及信息化管理臺賬的建立工作，5月31日，歷時兩月順利完成全省1000余公里管線的春季徒步踏線工作。

徒步踏線(xian)工(gong)作開(kai)展前，認真制定(ding)踏線(xian)方(fang)案，并(bing)(bing)結合管(guan)道完(wan)整(zheng)性管(guan)理要(yao)求，重點對水工(gong)保護、地理環境、三樁標識、穿(chuan)跨越區域、管(guan)道宣(xuan)傳、第(di)三方(fang)施工(gong)等(deng)六(liu)個方(fang)面進行全(quan)面的摸(mo)排和統計，并(bing)(bing)配合安(an)生部向各(ge)地市政府報送(song)風險評價報告(gao)。

省天然氣(qi)公司將(jiang)進(jin)一步(bu)強化“底(di)線”思維和“紅(hong)線”意識(shi)，針對(dui)此次(ci)踏線中發現的(de)問題，立(li)即(ji)組織整改，確保公司各(ge)支線安全平穩運(yun)行(xing)。（邵連虎）