行穩方(fang)能(neng)致(zhi)遠，安(an)全(quan)方(fang)能(neng)發(fa)展，省(sheng)天然(ran)氣廬江公司(si)已風雨走過六載，安(an)全(quan)發(fa)展“2070”天。

安全無小事，從(cong)公司成立，到(dao)發展(zhan)至今，廬江(jiang)公司一直(zhi)秉承“安全第一”的發展理念，從安全意識形態培養到安全行動常態化落實，從制度建設到安全管理人才培養，從內部安全管理到外部安全管控，每一步都凝聚著廬江公司全體人員的心血，廬江公司發展至今，離不開所有人員的付出，安全平穩已成為廬江公司發展的根本保障。

培養安全意識(shi)，警鐘長鳴(ming)

“新員(yuan)工，老員(yuan)工，我(wo)們(men)一視同仁，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)面前我(wo)們(men)永遠(yuan)是(shi)新人，所有人員(yuan)要(yao)時刻對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)持敬畏之心”，這是(shi)廬江(jiang)公(gong)司貫徹始終(zhong)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)強條，提倡全(quan)(quan)員(yuan)學(xue)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、懂安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、管安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，以安(an)(an)(an)全(quan)(quan)理(li)論知識作為(wei)(wei)武裝，以安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)實(shi)踐(jian)作為(wei)(wei)抓手，以安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故教訓作為(wei)(wei)警鐘，將安(an)(an)(an)全(quan)(quan)理(li)念培養成一種慣性意識形態(tai)，將意識形態(tai)落到行(xing)動實(shi)處。

強化制度建設，規范管理(li)

意識決定(ding)形態，制度決定(ding)標準，安全(quan)(quan)制度建設是評判安全(quan)(quan)管理是否規范的基石。廬江公司自成立(li)至今(jin)已建立(li)健(jian)全(quan)50余項安全生產相關制度，對規范員工安全行為，指導公司安全生產起到至關重要的作用，“該做什么，該怎么做，每一步都有理有據”，廬江公司將制度建設作為規范安全管理的指明燈，以制度為鏡，保航向，正發展。

安全發展，我們一(yi)直在路上

安全培訓練本領：“三級安全教育”、“一月一練”、“走出去學、請進來教”、“實操培訓”等等，讓員工在培訓中不斷提升，掌握專業的安全管理知識、安全實踐技能，磨劍鋒刃，打造廬江公司專業的安全領域團隊。

應(ying)急(ji)保障成體(ti)系(xi)：廬江公司全員時(shi)刻警惕，練(lian)為(wei)戰，定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)開展應(ying)急(ji)演練(lian)，從場站到(dao)線路到(dao)用(yong)戶，從現場到(dao)專項到(dao)綜(zong)合，從員工到(dao)部門到(dao)公司，逐步(bu)建立起完善的(de)應(ying)急(ji)保障體(ti)系(xi)。

全員安檢促(cu)提升(sheng)：上至(zhi)公司領(ling)導，下至(zhi)基層員工，“三五結對”、“領導帶隊制”，自然的、自發的形成一種默契，讓安檢成為廬江公司一種標準動作，不推不怨，“檢查了多少戶，解決了多少問題，為什么出現這些問題”，不斷地深入，不斷地探究，不斷地提升，我們是用戶的安全衛士。

服(fu)務宣傳樹品牌(pai)：讓(rang)用戶放心(xin)用氣(qi)，一直是廬(lu)江公司的服(fu)務宗旨，深入小區，走進工(gong)廠，貼(tie)展板，做講座，普及(ji)安全(quan)(quan)知識(shi)，提升(sheng)用戶安全(quan)(quan)意(yi)識(shi)，贏得了良好的口碑，樹立了廬(lu)江公司的安全(quan)(quan)品牌(pai)。

行穩致遠，安全發展(zhan)

安全(quan)發(fa)展，我們一直在(zai)路(lu)上。我們站在(zai)新時代的浪口上，必(bi)須打造安全(quan)強企的戰略思想(xiang)，廬江(jiang)公司需(xu)乘勢(shi)而上，行穩(wen)致遠，走出(chu)自己的特(te)色之(zhi)路(lu)，邁向更加輝煌的明天。

“百億(yi)燃(ran)氣，千億(yi)皖能(neng)”，我們(men)一直在路上，前行！（廬江皖能天然氣公司(si)歐波供稿）