7月初，長豐縣下塘綜(zong)合能源港正在緊張為投運做最后(hou)沖刺。朱(zhu)磊卻沒有等到這一天(tian)，剛過(guo)不(bu)惑的他倒在了綜(zong)合能源改革創新(xin)的第一線(xian)。

扎(zha)根安徽省能源事業19年來，憑借著好學鉆研、挑戰自我、敢打硬仗，一路成長為皖能集團系統內最年輕的董事長、總經理。這背后，是他一步一個腳印的默默發力，是日復一日、年復一年的加壓磨礪，更是一事一考善做善成的量變積累。

從破土(tu)筍尖到(dao)參天修竹

2004年，剛剛大(da)學畢業(ye)的朱(zhu)(zhu)磊帶著滿(man)腔(qiang)熱情入職了(le)安(an)徽省天然氣開發(fa)股份有限公(gong)司(si)。從計算機(ji)專業(ye)跨(kua)入能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)，為了(le)快(kuai)速(su)跟得上工作(zuo)要求(qiu)，朱(zhu)(zhu)磊自我加(jia)壓，像一(yi)(yi)顆海綿不(bu)(bu)斷(duan)汲(ji)取業(ye)務知識。與他(ta)合(he)住(zhu)同一(yi)(yi)間宿舍的同批(pi)大(da)學生回憶，朱(zhu)(zhu)磊一(yi)(yi)學就到(dao)深夜(ye)12點。他(ta)還貼心地把電腦屏幕轉過(guo)去，盡(jin)量不(bu)(bu)打(da)擾別人(ren)休息。從入門到(dao)精通，短短一(yi)(yi)年時(shi)間，朱(zhu)(zhu)磊快(kuai)速(su)成長(chang)為安(an)全(quan)生產工作(zuo)的行(xing)家里(li)手，也(ye)留下(xia)了(le)規(gui)整(zheng)的一(yi)(yi)文(wen)件柜檔案，為天然氣公(gong)司(si)早(zao)期的發(fa)展(zhan)保存了(le)珍貴的文(wen)件資料。

2005年秋天(tian)(tian)(tian)，天(tian)(tian)(tian)然氣(qi)淮南(nan)支線開工(gong)(gong)建(jian)(jian)設(she)，朱(zhu)磊被派(pai)駐在工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)指揮(hui)部做總務。從安(an)全生(sheng)產到工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)，朱(zhu)磊迎來(lai)了新挑(tiao)戰。工(gong)(gong)程(cheng)項目線路(lu)長、與地方政府協調任(ren)務重、建(jian)(jian)設(she)任(ren)務壓力大(da)、專業(ye)素養要(yao)求高，作為(wei)總務，還要(yao)負責往來(lai)規(gui)范行文。白(bai)天(tian)(tian)(tian)，朱(zhu)磊端(duan)著(zhu)圖紙與施工(gong)(gong)的老師傅們討論個(ge)不停；夜深了，他還在辦公室挑(tiao)燈(deng)寫材料(liao)(liao)。2008年冬(dong)天(tian)(tian)(tian)雪災，因為(wei)著(zhu)急送材料(liao)(liao)，朱(zhu)磊和(he)同(tong)事頂風冒(mao)雪，小心躲過結冰(bing)區域，開車(che)一點點挪到駐地消(xiao)防大(da)隊，順利遞交了材料(liao)(liao)。

2009年(nian)(nian)川氣(qi)(qi)(qi)(qi)投產后，省天(tian)然氣(qi)(qi)(qi)(qi)公司開始建設(she)川氣(qi)(qi)(qi)(qi)支線(xian)。因(yin)為(wei)踏實肯干、表現優異(yi)，朱(zhu)磊(lei)擔任了(le)3個(ge)(ge)項目標段經理。工(gong)作量乘以三，壓(ya)力可(ke)不止(zhi)三倍。每月光(guang)是(shi)(shi)巡線(xian)，他(ta)(ta)(ta)(ta)的工(gong)程車輛(liang)就要(yao)跑將近上萬公里。為(wei)了(le)完成“川氣(qi)(qi)(qi)(qi)接(jie)口(kou)(kou)”工(gong)作，寒冬(dong)天(tian)氣(qi)(qi)(qi)(qi)他(ta)(ta)(ta)(ta)在川氣(qi)(qi)(qi)(qi)辦公點(dian)門口(kou)(kou)一(yi)(yi)(yi)站(zhan)就是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)整天(tian)，只(zhi)能來回倒騰腳步(bu)取暖(nuan)。年(nian)(nian)底(di)他(ta)(ta)(ta)(ta)這(zhe)樣總(zong)結到，回顧今年(nian)(nian)的工(gong)作，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)字(zi)“難(nan)”，但是(shi)(shi)再難(nan)也咬牙扛了(le)過去。他(ta)(ta)(ta)(ta)堅信只(zhi)要(yao)迎難(nan)而(er)上，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)問題一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)問題去解決(jue)，一(yi)(yi)(yi)切就一(yi)(yi)(yi)定會向上向好。

永遠(yuan)在(zai)攻堅克難的征途中(zhong)

2011年，朱(zhu)磊(lei)迎來(lai)了(le)(le)(le)第三次“轉身(shen)”，調任(ren)到省(sheng)天然(ran)氣公(gong)司(si)總經(jing)理辦(ban)公(gong)室(shi)任(ren)職(zhi)副(fu)主(zhu)任(ren)。朱(zhu)磊(lei)從書本上找、向同行學，逐(zhu)步建(jian)立起規(gui)范的(de)工(gong)作(zuo)體(ti)系。5年來(lai)，他對標對表重構了(le)(le)(le)職(zhi)級(ji)薪酬體(ti)系，完善了(le)(le)(le)8等12級(ji)的(de)職(zhi)級(ji)崗等，廣泛推行KPI考(kao)核(he)，有效提升了(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)效率(lv)。他還結合自己的(de)專業背景(jing)，搭建(jian)了(le)(le)(le)OA辦(ban)公(gong)軟件，在集(ji)團公(gong)司(si)內率(lv)先推行無(wu)紙化辦(ban)公(gong)。為了(le)(le)(le)更好地干工(gong)作(zuo)，從這時，朱(zhu)磊(lei)隨身(shen)帶著筆記本電腦的(de)習慣(guan)就(jiu)(jiu)養成(cheng)了(le)(le)(le)。一位(wei)曾(ceng)在辦(ban)公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)的(de)同事說，朱(zhu)磊(lei)事事有回應，白(bai)天來(lai)不及審(shen)核(he)的(de)材(cai)料晚上加班(ban)也要看完。經(jing)常(chang)第二天一早(zao)就(jiu)(jiu)看到朱(zhu)磊(lei)凌晨回復的(de)工(gong)作(zuo)郵件。

2016年，朱磊主動請纓，作為(wei)(wei)(wei)省公(gong)司(si)(si)(si)自我培養的(de)(de)中層干(gan)部(bu)到舒(shu)(shu)(shu)城皖(wan)能公(gong)司(si)(si)(si)擔任總經(jing)(jing)(jing)(jing)理。彼時(shi)，舒(shu)(shu)(shu)城公(gong)司(si)(si)(si)建(jian)立(li)不久(jiu)尚處于虧損階(jie)段(duan)，員工士氣低落。面對競爭(zheng)對手的(de)(de)步步緊逼，朱磊繞(rao)著舒(shu)(shu)(shu)城縣(xian)域跑(pao)了(le)一圈，勘察與競爭(zheng)對手的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營區(qu)域，深(shen)入思(si)考(kao)如(ru)何打破發展(zhan)僵局(ju)。為(wei)(wei)(wei)了(le)獲得掌握競爭(zheng)主動權(quan)，朱磊積(ji)極(ji)爭(zheng)取(qu)項目，天還沒亮他(ta)就在當地(di)政府大(da)門口等(deng)候簽約；為(wei)(wei)(wei)了(le)爭(zheng)取(qu)技術支持(chi)，他(ta)經(jing)(jing)(jing)(jing)常(chang)到合肥、六安(an)等(deng)地(di)找專家(jia)評估；為(wei)(wei)(wei)了(le)排查管線范圍(wei)，他(ta)常(chang)常(chang)開著自己(ji)的(de)(de)車往返于項目部(bu)與舒(shu)(shu)(shu)城公(gong)司(si)(si)(si)；為(wei)(wei)(wei)了(le)提升服務質量，他(ta)力(li)主將客服大(da)廳遷到繁華商(shang)業區(qu)，方便用(yong)戶；為(wei)(wei)(wei)了(le)研(yan)究透企(qi)業發展(zhan)方向，他(ta)就住在公(gong)司(si)(si)(si)自學財務管理知識。在朱磊沒日(ri)沒夜的(de)(de)奔波、協商(shang)、談判中，舒(shu)(shu)(shu)城公(gong)司(si)(si)(si)不僅提出了(le)“四(si)區(qu)五線”發展(zhan)計劃，還獲得了(le)突破性的(de)(de)“燃(ran)氣特許經(jing)(jing)(jing)(jing)營權(quan)”，徹底打開了(le)發展(zhan)局(ju)面。

朱磊不僅(jin)注(zhu)重經濟發展，更看重企(qi)業(ye)規范(fan)經營。他推動制度“廢改立”，搭建市場、工程、安全等人才隊伍，親手打造“黨員服務小分隊”，推動企業全方位發展。為了提振員工精氣神，他針對性采用獎懲舉措，對受罰的員工進行鼓勵，取得進步的給予正向激勵。短短一年時間，舒城公司員工精神面貌煥然一新，干事創業的主動性積極性大幅提升。2018年，舒城公司的輸售氣量同比翻番，破了千萬大關，成功扭虧為盈，公司邁上了穩定發展的道路。

在省天然(ran)氣公司的一次征(zheng)文中，朱磊這樣寫到，“幸福都是奮斗出來的。一路走來的天然氣人，在現實與理想之間，不變的是跋涉；在堅守與輝煌之間，不變的是開拓。”

做能源(yuan)綜合(he)改革的踐(jian)行者(zhe)

在(zai)“雙碳”目標背景下，皖能集團積極踐行省委省政府賦予的“省級隊、主力軍、主平臺”的新功能定位，開辟了綜合能源戰場。2021年12月，朱磊從省天然氣公司副總經理調任綜合能源公司擔任總經理。雖然已在天然氣深耕多年，但他在綜合能源的領域上仍是新兵。

新成立、任務重、人員少(shao)，重重困難擋在朱磊(lei)面前。而(er)他(ta)，就(jiu)像曾無(wu)數次(ci)不懼困難一(yi)樣，義無(wu)反顧地投(tou)身于(yu)開創綜合(he)能(neng)源事業(ye)中去。

在日常繁(fan)重的工作(zuo)之外，朱(zhu)磊(lei)經常思(si)考，綜(zong)合能源公司到底(di)應該怎么走？通過對標國內先進(jin)，朱(zhu)磊(lei)大膽(dan)規(gui)劃(hua)藍圖，他提出貫(guan)徹圍繞(rao)一個目(mu)標，打造三種能力，布局六大業務(wu)，實施六項舉措的“1366”發展思路。

一(yi)年打(da)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)，夯實團隊基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)、管(guan)理基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)、業(ye)務基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)；三年見成(cheng)效，基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)形(xing)成(cheng)一(yi)支敢打(da)仗(zhang)、能打(da)仗(zhang)、打(da)贏仗(zhang)的(de)團隊，基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)形(xing)成(cheng)一(yi)套相對(dui)完善的(de)管(guan)理和運營機制，基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)建成(cheng)一(yi)定規模的(de)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)設施，基(ji)(ji)(ji)(ji)本(ben)整體實現扭虧為盈(ying)；五年上(shang)臺(tai)階，成(cheng)為對(dui)社(she)會有(you)影響(xiang)力、對(dui)客(ke)戶有(you)黏(nian)合力、對(dui)伙(huo)伴有(you)鏈接力、對(dui)資(zi)本(ben)有(you)吸引力的(de)企(qi)業(ye)。

朱(zhu)磊(lei)這么設想(xiang)著(zhu)，也(ye)帶著(zhu)綜(zong)合能源(yuan)公(gong)司(si)(si)的員工(gong)(gong)們這樣努力著(zhu)。為了盡(jin)快開(kai)疆擴土，公(gong)司(si)(si)、家、項目部成了每天的三點一線。他常常召(zhao)集員工(gong)(gong)集思(si)(si)廣益，仔細(xi)探討、研(yan)究，鼓(gu)勵大家提出新想(xiang)法，打開(kai)新思(si)(si)路；他建(jian)章(zhang)立制，搭建(jian)公(gong)司(si)(si)薪(xin)酬架(jia)構，推動實現制度化、精細(xi)化管理。

他全省對(dui)接，重點落地，不(bu)斷開辟新方法、新思路，在交通領(ling)域能(neng)源信息化改革(ge)借鑒(jian)模式的基(ji)礎上打造了安徽特色綜合能(neng)源港業務(wu)。2022年2月，經過緊鑼密鼓的談判與籌備，綜合能源公司第一個項目——長豐下塘綜合能源港完成選址。宏偉的藍圖正在一磚一瓦變成現實。

在朱(zhu)磊的帶(dai)領(ling)下，綜(zong)(zong)合能(neng)源(yuan)公(gong)司羽(yu)翼豐(feng)滿，發(fa)展平臺日(ri)益壯大，不(bu)僅(jin)負責推廣、建(jian)設(she)、經(jing)營和管理安(an)徽省內(nei)綜(zong)(zong)合能(neng)源(yuan)港項目；還參與城市綜(zong)(zong)合能(neng)源(yuan)供應的建(jian)設(she)和經(jing)營管理、多種能(neng)源(yuan)開發(fa)與供給。

2023年2月7日，朱(zhu)磊結束了出差(cha)行程后就準備趕回合肥，別(bie)人勸他(ta)休息(xi)一(yi)下再(zai)走。他(ta)說(shuo)，不能耽(dan)誤(wu)工作進度(du)。還沒等出發(fa)，一(yi)陣強烈(lie)的眩(xuan)暈向他(ta)襲來(lai)，送到醫院(yuan)后，朱(zhu)磊卻再(zai)也沒有醒來(lai)……

忠于事(shi)業，忠于愛(ai)情，忠于家庭(ting)

朱磊的QQ已經使用了22年，最長時間的網名叫作“愛家愛生活”。他與妻子是青梅竹馬，從小一起長大，從校園到婚紗再到生活的柴米油鹽醬醋茶。還在省天然氣公司當工程項目經理那會，每到周末，他就坐上了合肥到上海的綠皮車，經過一路顛簸去看妻子，再帶著滿腔愛意回到工作崗位。數年寒來暑往不曾間斷，積攢了一手臂長的火車票。同事們紛紛打趣他，工資都貢獻給了鐵路局。

朱磊把工作(zuo)外的時(shi)間全部留給(gei)了家人，悉(xi)心贍養老人、撫育(yu)女兒(er)(er)。周末難得的休(xiu)息，他專門陪著大女兒(er)(er)上興趣班(ban)。有(you)時(shi)，加班(ban)久了，女兒(er)(er)打來關心的電話(hua)，朱磊就會溫柔回(hui)復(fu)，“爸爸忙完就回去了”。在朱磊的影響下，大女兒從小就酷愛讀書，成績優異。

朱(zhu)磊離開(kai)后，同(tong)事(shi)們(men)打(da)開(kai)了他的(de)辦公室。陳(chen)設仍然是那么簡單(dan)，一(yi)桌一(yi)椅一(yi)柜，整整齊(qi)齊(qi)地擺放(fang)著(zhu)施工圖紙和制度文(wen)件資料。桌上的(de)材(cai)料還停(ting)留在他走時翻到的(de)那一(yi)頁，窗(chuang)臺的(de)植物還依然向著(zhu)陽光努(nu)力生(sheng)長。

他扎(zha)根(gen)江淮，將畢生心血奉獻給能源事業，始終不畏艱難(nan)、拼搏進取，用赤誠(cheng)之心譜寫了一(yi)曲忠(zhong)誠(cheng)的贊(zan)歌。