7月16日上午，省天然氣公司召開了2018年二季度部門述職會，皖能集團副總經理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌，省天然氣公司黨委副書記、總經理姚禮進，公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。 
        會上，考核辦通報了二季度各部室、中心預考核結果，總辦室通報了二季度重點工作督查督辦預考核結果。各部室、中心負責人就二季度工作成績、亮點及存在的問題進行了匯報，就二季度KPI被扣分的原因進行了分析，并匯報了三季度重點工作計劃。各分管領導針對相關工作進行了點評。 
        姚(yao)禮進強調，一是(shi)要認真分析問題(ti)查找不足，確保高(gao)質量完成年度目標任務(wu)。二是(shi)提升子公司(si)管理水平(ping)做(zuo)好服務(wu)，真正落實(shi)監管和服務(wu)的職(zhi)能(neng)。三是(shi)要積極開展(zhan)(zhan)創新工作(zuo)，圍繞亮點開展(zhan)(zhan)工作(zuo)。 
        賈化斌指出，當前工作中存在三個方面問題，一是工作激情不足，二是危機意識不強，三是子公司管理不細致。他強調，一要采取有效措施，增加壓力，用心打造工作亮點；二要加大考核考評的導向作用，讓付出和收獲成正比，對有突出貢獻的員工要在榮譽、薪資、升職方面給予及時的正向激勵。(甘來冬）