2023年，秉(bing)持著團(tuan)結、協(xie)作、創新(xin)、進(jin)取的(de)信念(nian)，銷售(shou)公司團(tuan)隊(dui)充分發揮“省級管網+省級銷售(shou)”雙平臺獨(du)特優勢，交出(chu)了一張堪稱完美的(de)業績“答卷(juan)”。

“自古成功無捷徑，千錘百煉方(fang)成鋼”。面(mian)對(dui)外部市場競爭壓力，銷售(shou)公(gong)司團體認(ren)為“與(yu)其(qi)坐以待斃，不(bu)如迎難(nan)而(er)上”。他們(men)結合(he)市(shi)場(chang)環(huan)境，靈活制定資源(yuan)池(chi)銷售政策，針對(dui)(dui)下游需求變(bian)化(hua)情況(kuang)，對(dui)(dui)標主要氣(qi)源(yuan)商(shang)，針對(dui)(dui)性制定應(ying)對(dui)(dui)措施，動(dong)態調整月度資源(yuan)池(chi)氣(qi)量。2023年(nian)，銷售公司(si)實現全(quan)年(nian)資源池同(tong)(tong)比增(zeng)幅56%，銷售毛利同(tong)(tong)比增(zeng)幅39%，取得了良(liang)好的經濟(ji)效益(yi)。

“沒有(you)創(chuang)新，就不可能(neng)有(you)合理的尤其是有(you)效的管(guan)理”。銷(xiao)(xiao)售(shou)公司團隊與(yu)時(shi)俱(ju)進，將(jiang)這種創(chuang)(chuang)新(xin)的管理思想結合到實(shi)踐中。他們開(kai)拓創(chuang)(chuang)新(xin)天然(ran)氣銷(xiao)(xiao)售(shou)模式，首創(chuang)(chuang)鎖(suo)價鎖(suo)量(liang)銷(xiao)(xiao)售(shou)模式，實(shi)現(xian)上(shang)下游量(liang)價聯動。為提(ti)高(gao)應急(ji)調峰能(neng)力，他們嘗試首次開(kai)展“夏氣(qi)冬儲”，充(chong)分利用金壇儲氣(qi)庫的儲存能力(li)試(shi)點開展夏儲冬用。面對這一全新挑(tiao)戰(zhan)，他們(men)秉持“能夠保(bao)障下游平穩供(gong)氣(qi)，再(zai)苦再(zai)累也要(yao)堅持”的信(xin)念，每年(nian)冬供(gong)時(shi)，銷售公司燈(deng)火通明，亮起(qi)的一盞(zhan)盞(zhan)燈(deng)為居民們(men)的幸福生活保(bao)駕護航，也為公司的蓬(peng)勃發展燃起(qi)希望。

“只有合作共贏才能辦成事、辦好事、辦大事”。為提升核心競爭力(li)，銷售公司團(tuan)隊(dui)成(cheng)員們(men)齊(qi)心協(xie)力(li)，業務(wu)部(bu)門(men)牽頭草擬合(he)同，綜合(he)管理(li)部(bu)做好后勤保障，財務(wu)部(bu)門(men)一絲不茍核對金(jin)額，與(yu)近(jin)10家省內城燃企業(ye)簽訂互濟互保協議，通過指(zhi)標串換(huan)、委(wei)托氣化等方式，持續提升(sheng)供(gong)氣(qi)調(diao)節能力、豐(feng)富保供(gong)手段。