為聚焦工(gong)程施工(gong)全(quan)過程管控，7月25日，池州皖(wan)能黨支部(bu)組織施(shi)工單位(wei)、監理(li)單位(wei)、池州公司(si)工程管理(li)部(bu)召開工程質量管控(kong)專題會議，部(bu)署(shu)強化現場質量管理(li)的具體舉措。

會(hui)議明確(que)構建三方協同的全流程質(zhi)(zhi)量(liang)管控(kong)體系，建立質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)標(biao)準，明確(que)質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)方法(fa)、關鍵(jian)節點、責任人，強化施工過(guo)程質(zhi)(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)。會(hui)議要求(qiu)要嚴格落實“施工自檢+監理核驗+建設單位復驗”三級驗收制度，每道工序驗收合格后方可進入下道工序。建立“即時停改+三方復核”機制，現場發現質量問題立即叫停整改，經三方共同驗收合格后方可復工，杜絕“帶隱患”推進。同時，定期召開質量分析會，分析影響質量因素，制定改進措施形成標準化指引，并將管控成效納入施工、監理單位考核，通過獎懲壓實質量責任。

池州皖能黨支部(bu)將協同承包商持(chi)續擰緊質量管控鏈條，以“零容忍”態度守牢質量底線，構建全流程、多層次的質量保障體系，為燃氣工程安全生產筑牢根基。（池州公司/吳俊 供稿）