8月7日，集團公(gong)(gong)司領(ling)(ling)導班子(zi)及相關部室來省(sheng)天然氣(qi)公(gong)(gong)司召(zhao)開調研(yan)座(zuo)談會(hui)，會(hui)后(hou)，省(sheng)天然氣(qi)公(gong)(gong)司立即召(zhao)開重點工作部署會(hui)，全(quan)面(mian)落(luo)實集團公(gong)(gong)司戰略部署。公(gong)(gong)司黨委書記、董事長吳海主持會(hui)議，公(gong)(gong)司領(ling)(ling)導班子(zi)成員參加會(hui)議。

會議指出，在“雙碳”目標與能源結構轉型的時代背景下，單一能源業務模式已難以適應行業變革需求。公司要立足天然氣主業優勢，全面拓展風光儲充、氫能等清潔能源領域，加快推進充換電設施建設，構建氣電氫儲多能互補的綜合能源服務體系，由單一能源供應商向負荷側綜合能源服務商轉型。

會議強調，全面提升資(zi)本運作效能(neng)，充分發揮上市公司平臺功(gong)能(neng)，實(shi)施“產業+資本”雙輪驅動戰略。一方面優化投資結構，重點布局清潔能源、可再生能源等戰略性新興產業；另一方面開展綜合能源服務類企業的收并購整合，全面構建源網荷儲一體、多能互補的綜合能源轉型發展結構。

會議(yi)要求，要統一思(si)想、堅定信(xin)心，筑牢高質量(liang)發展思(si)想根基，面對(dui)復雜多變(bian)的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境，要深刻領悟(wu)“危機并存、危中有機、危可轉機”辯證關系，以行業發展大勢為坐標審視自身定位，在把握能源革命趨勢中找準發力方向，跳出天然氣看天然氣，以更開闊的視野謀劃長遠發展。（黨委辦公室 李有建/供稿）