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集團公司領導班子集體赴省天然氣公司調研

集團公司領導班子集體赴省天然氣公司調研

發布(bu)日(ri)期:2025-08-11 瀏(liu)覽次數:2572

8月7日全天,集團(tuan)公司(si)黨委副書記(ji)、總經理李(li)明與公司(si)領導班(ban)子全體成員、部(bu)分外部(bu)董事及相(xiang)關部(bu)門負責人,赴省(sheng)天然氣公司(si)召開專題調研會(hui)。省(sheng)天然氣公司(si)領導班(ban)子成員及省(sheng)充換電公司(si)、中安能(neng)源公司(si)有(you)關負責人參加會(hui)議。


此次(ci)會(hui)議(yi)(yi)是在省(sheng)天然(ran)氣公(gong)司處于(yu)發展改革(ge)關鍵(jian)期(qi),召開(kai)的一次(ci)統一思想、凝(ning)聚共識的專題調研會(hui)議(yi)(yi)。在聽取省(sheng)天然(ran)氣公(gong)司、省(sheng)充換電公(gong)司、中安能源公(gong)司經營發展情況匯(hui)報(bao)后(hou),與會(hui)人員逐一發言,深入(ru)分析了(le)當前面(mian)臨的挑戰(zhan)和機(ji)遇,提(ti)出了(le)轉型發展的意(yi)見建議(yi)(yi)。


會(hui)議指出,省天然氣公司(si)在行業政(zheng)策變化、市場(chang)競(jing)爭加劇(ju)的(de)情況下(xia),堅決貫徹集團公司(si)戰略(lve)部(bu)署,攻(gong)堅克難、銳意進取,“十四五”以來取得了快速發展的顯著成績,值得充分肯定。“十五五”是全面推進新型能源體系建設、天然氣管輸全省“一張網”加快形成的關鍵時期,企業發展面臨的內外部環境正在發生深刻而復雜的變化,要主動識變應變求變,按照市場化、終端化、數智化方向,在穩定基本盤的同時,加快戰略轉型發展。

會議(yi)強調,省(sheng)天然氣公司要(yao)科學(xue)謀劃(hua)發展戰略,以行業發展大(da)勢為坐(zuo)標審(shen)視(shi)自身(shen)定位,找準發力方向,提升(sheng)核心競爭(zheng)力,開展“二次創業”,打造“第二增長曲線”,奮力成為一流的綜合能源服務上市公司。天然氣業務方面,要加大開放合作力度,積極穩妥推進戰略重組,在開發上游氣源、拓展終端市場、做大銷售貿易上多下功夫。充換電業務方面,要加快整合資源做大規模,在精細化運營、科技創新、服務質量等方面多做文章。同時,要圍繞光儲充、氫氨醇、車網互動等,大力挺進綜合能源服務領域。

會(hui)議要(yao)求,集團公(gong)司相關部門及子公(gong)司要(yao)發揮(hui)好(hao)協同(tong)作用(yong),給予省(sheng)天然氣公(gong)司大力支持,做好(hao)風險(xian)管控,解決困難問題,幫助在轉型發展和(he)市場化競爭中增強實力、發揮(hui)優(you)勢、開(kai)創(chuang)新局(ju),成(cheng)為全(quan)省(sheng)乃至全(quan)國行業(ye)先鋒先進。(楊嘉祥)